马金全执掌椰岛酒业,短短10个月交出了什么样的成绩单?

2018-11-18 08:41:43 来源: 糖酒快讯
导读: 2018年1月,马金全出任椰岛酒业发展有限公司总裁、兼销售公司总经理.

“冯彪董事长在酒业的决心很大!”2018年1月,马金全出任椰岛酒业发展有限公司总裁、兼销售公司总经理,履新之初他如此表示。

时隔10个月之后,椰岛集团聚焦酒业的决心得到了进一步的体现,也给马金全加了担子:马金全不再担任海南椰岛酒业发展有限公司总裁、深圳椰岛销售有限公司总经理职务,升任为海南椰岛酒业发展有限公司董事长兼总经理。

距离即将召开的椰岛酒业五年规划发布会,只有不到半个月的时间。这种“临阵换帅”,凸显了椰岛集团对于马金全的认可与期待。

从总裁升任董事长,马金全执掌椰岛酒业

马金全此次职务变动有些突然,一如年初他入职椰岛酒业一样。

1月初,春节假期之后上班的第一天,马金全宣布加盟椰岛酒业。马金全曾在白酒江湖“摸爬滚打”近20年,却选择了从未涉猎的保健酒,让很多人感到意外。

对于这次选择,马金全曾表示与自己的身体有关。原来,他因长时间在高强度下市场工作造成身体不适,在修整一年之后,决定回归酒业,“这次我选择‘健康产业’,椰岛就是酒行业的健康风口。”

真正让马金全“下定决心”的是他看到了三个“机会”:一是看到了海南椰岛集团要把椰岛品牌、把保健酒行业做大的决心;二是椰岛酒业有资本优势;三是未来大健康产业具有广阔的市场前景。

10个月过去之后,椰岛集团宣布马金全从总裁升任董事长,这也意味着马金全成为椰岛酒业的“第一责任人”。

10个月时间,马金全用成绩赢得了椰岛集团的肯定,作为第一责任人的担子更是进一步加大。

短短10个月,马金全交出了什么样的成绩单?

之所以能被升职、加担子,与马金全在短短10个月内交出让椰岛集团满意的成绩单紧密相关。尤其在不到一个考核的“自然年”,更现实了优秀的成绩。

马金全首先改变的,就是重新定义了“保健酒”。立足为椰岛酒业的非物质文化遗产技艺和品质,结合对于市场以及消费者心理需求,定位了健康酒品牌类,通过品类创新与传统竞争产品的“切割”,投入到数万亿的大健康市场当中,与此同时,顺势推出了椰岛海王酒150ml战略大单品,在业内刮起“蓝色风暴”,并通过全新的产品结构发布,为未来谋篇。

针对2018年的发展,马金全又部署实施“12345”体系,市场导入“696”营销思维,组织导入“1+4+N”结构,并通过实施“456”策略来推动体系有效落地,从组织机构改革、客户布局结构、费用投入模式、精益化管理系统等方面全面导入,带来市场销售和市场氛围的不断释放。

在全国化方面,马金全提出“面上布局、点上突破”的思路,并按照“探索2018、固化2019、复制2020”的规划进行,率队走向一线市场,在江苏、河南、长沙等地不断突破,一次春糖招商,让全国化版图不断扩张。在此过程中,马金全带领自己得团队不是在出差调研,就是在出差调研的路上,提振了市场气势。

如果与年初对比来看,如今的椰岛人已经高举健康酒大旗,迎来市场规模、品牌地位和产业价值的全方位突破,马金全交出的这份成绩单足以打动椰岛集团。且可以预见的是,椰岛酒业未来的发展将大有可为。

提前1个多月举行五年规划发布会,椰岛酒业朝更大目标发力?

就在新任职信息公布之后,马金全没来得及“庆祝”,便继续投入到紧张的市场工作中。对于马金全来讲,当了第一责任人之后,不仅仅要保证完成既定目标,更要开始规划整个椰岛酒业未来发展中长期战略的发展路径。

11月28日,椰岛酒业将举办五年战略规划发布会,一方面可以预测全年任务目标基本确保实现,另一方面则体现了马金全布局未来5年发展的紧迫性。

在他看来,椰岛酒业要依托于自身特有优势,成为酒业健康的领跑者。接下来,马金全将如何细致部署未来5年发展,甚至是否会有更长远的规划,皆有望在大会上彻底揭开。

对于椰岛酒业来讲,经过近1年的发展,椰岛酒业已经迈入了第二发展阶段。全国化、新零售、跨品类竞争、市场竞争即将迎来“阵地战”等等发展关键问题都已经提上日程,而马金全履新董事长职务,也有着新的考验。不管怎么样,马金全率领的椰岛酒业留下了无限想象空间。

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作者:佚名  编辑:叶嘉倩

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