酒在内蒙古——顶盛酒库火力全开,蒙古王真情蒙9正式上市

2018-07-04 12:10:06 来源: 糖酒快讯
导读: 2018年7月3号,以“创新布局、携手共赢”为主题的蒙古王真情蒙9系列产品上市发布会暨顶盛酒库商业模式研讨会在内蒙古通辽市隆重召开。

2018年7月3号,以“创新布局、携手共赢”为主题的蒙古王真情蒙9系列产品上市发布会暨顶盛酒库商业模式研讨会在内蒙古通辽市隆重召开。蒙古王作为内蒙古民族文化代表企业,此次携手顶盛酒库,开启全新商业模式探讨。会议就新时代、新格局下厂商合作模式、连锁运营模式、单店如何实现最大化盈利等问题展开深入讨论。会议由蒙古王销售公司总经理宝音主持。《新食品》杂志、糖酒快讯网内蒙古记者站受邀全称报道该活动。

出息会议的嘉宾有:

内蒙古蒙古王实业股份有限公司董事长白国义

顶盛酒库创始人  隋文

内蒙古蒙古王实业股份有限公司销售总经理  宝音

内蒙古蒙古王实业股份有限公司技术部经理高级工程师国家级评委  才向东

逸马集团核心创始合伙人、股东、上海交大连锁研究所主任、中国贸易企业协会连锁经营委员会副秘书长  王云峰

连锁经营实战专家、逸马连锁咨询机构  王班

辽宁省酒类协会理事、大连酒类行业协会秘书长  李双成

石家庄桥西糖烟酒食品股份有限公司原副总经理闫建忠

《新食品》杂志、糖酒快讯网站内蒙古记者站主任  张宏

承德打狗棍酒业有限公司  董事长杜志国

合肥桥西酒仓储商贸有限公司  总经理 王吉忠

内蒙古蒙古王实业股份有限公司京津冀地区负责人贾力军


蒙古王董事长白国义:全力提升蒙古王系统建设,为商业和消费者护航

悠悠科尔沁,美丽大草原,荣耀蒙古王,匠心酿好酒。此次活动一开始,蒙古王酒业董事长白国义先生带领与会嘉宾详细了解了蒙古王酒业的过去、现在以及未来规划。


通辽——东北腹地,草原明珠。

内蒙古蒙古王酒业总部所在地通辽市地处内蒙古东部,坐落于科尔沁大草原腹地,作为东北地区的西部城市,通辽是通往东北地区的核心交通枢纽要地。作为内蒙古地区核心地级市,副省级经济中心,是内蒙古自治区以及全中国蒙古族人口最集中的地区, 这里蒙古族人口占比占全国四分之一,是蒙古族文化的发源地和传播地。通辽地区与松辽平原接壤,地形属于半山地草原,盛产玉米、高粱等农作物。

资深IT专家、金融投资人——白国义跳出行业看行业

蒙古王董事长白国义先生作为资深IT行业专家,专业金融投资人,偶然机会进入白酒行业,白董事长一直坚持用宏观、经济、业外观察等角度观察白酒行业,一次次带领蒙古王发力市场。此次会议期间,白国义董事长从国家宏观政策、白酒行业现状以及蒙古王未来经营策略转变,为与会嘉宾展示了一个立体的、具有战略前瞻性的蒙古王。他分析道:

第一:宏观政策催生行业、产业、企业向更加“规范化运营”发展。

随着国家供给侧结构性改革深度推进,三区一降一补政策继续深化,尤其产能过剩的白酒行业,如何用增量改革促存量,优化投融资建设,实现股权、产品、技改等多角度规范化运营,成就行业独角兽,或者成就小微高精尖企业,都需要企业立足宏观,思考自身发展。

随着国家高举环保经济大旗对行业进行整治,在水资源利用、环保排放严查、营改增税费改革、食品安全问以及金融风险等强化制约下,更加考究企业规范化运营。企业只有向规范化、标准化体系靠近,提升运营成本,才能走向未来。具体而言:企业生产废弃物排量、规模效应、产品安全追溯、食品安全可控、平均成本控制等方面都需要企业通盘统筹。我们需要站在宏观看行业,践行行业标准看产业发展,立足产业看企业运营。


第二:高毛利白酒产业,竞争态势日趋加剧。

相对其余食品板块,白酒或许属于高毛利产品。然而,面临大品牌割据、行业竞争凸显,区域品牌生存危机凸显。具体表现在:

1.面临大生产、设施投入加剧、运营成本增加,需要逐步规范经营。

2.生产经营成本持续提高,大品牌企业转移成本,分割市场,中小型企业面临淘汰等风险。

3.消费升级、购物便利、信息透明度增加,使得消费者品牌意识、消费保护意识以及对比意识逐渐加强,消费逐步向享名品、享服务、享品质时代推进。

4.产业进一步分化,区域性品牌定位越来越模糊,独角兽理论如何在白酒行业复制,需要企业全面提升核心竞争力。

第三:新技术、新模式催生行业转型升级。

中国互联网技术的发展,随着人工智能、智能物流、金融便利支付等深入人心,以及BATJ行业对零售的渗透,传统零售向新零售的转变、微商等新模式的冲击,白酒作为渠道“高毛利”快消品、其行业的传统销售行为面临巨大挑战。如何顺应时代发展,转型升级势在必行。

蒙古王——历史传承酿经典,民族符号铸辉煌,转型升级赢未来

从草原深处走来,97年酿造历史,历经沧桑巨变,孕育草原灵魂,天然水域、优质好粮成就蒙古王匠心经典。蒙古王酿酒技艺始于1921年,集蒙藏汉的酿酒技艺于一体。蒙古史称“东泰隆•西烧锅”,1951年更名为“地方国营通辽市制酒厂”,1994年改制为“通辽市辽河酒业有限公司”,1996年变更为“内蒙古蒙古王酒业有限公司”,2008年内蒙古蒙古王酒业有限公司引进战略投资者组建“内蒙古蒙古王实业股份有限公司”,至此开启了长达十年的快速发展。

蒙古王生产基地于2009年迁至通辽市民航路999号(通辽飞机场对面),新厂区占地近700亩,建设有原粮储存库、制曲车间、酿酒车间、陶坛贮酒库、制酒车间、灌装车间、仓储物流库区等功能齐全的生产设施,及锅炉车间、纸箱车间、包装车间、蒙古酒文化馆、综合办公楼等配套设施。蒙古王一直以匠人精神追求卓越品质,秉承古法酿造,探求天地人同粮食的自然融合,坚持纯粮固态发酵。取酒体之原味,传承民族特色,传统工艺与现代科学技术的完美融合,目前产品系列有:黄金家族、天尊系列、天赐系列  包式系列、经典系列、以及封坛定制等

从IT大咖转型白酒行业,零散处理还是系统化整合,白国义董事长审时度势。此次活动期间,白董事长分享到,蒙古王酒业未来将从以下方面提升企业竞争力。

1.通过基础夯实,加大生产建设、全面导入ERP生产管理技术、二维码可追溯体系,规范化经营,提升企业硬实力。

2.通过广告推广,品牌故事宣讲,内容互动、厂商线上线下互动,提升企业知名度和软实力。

3.打造一支600人次、具有丰富经验的生产队伍,同时在现有基础上,打造一只260人次的年轻销售团队,以内蒙古为核心,辐射京津冀区域,最终发力全国。

4.通过场景营销的打造、铺市曝光率提升,通过品鉴互动,增加消费者触及率。

5.单独建立C端运营中心,通过服务提升、提升互动粘性,提升微信圈粉力度,实现从大C端向个体C端服务的转型升级。消费者越来越注重品质、注重性价比、注重品牌内涵,由此逼生产以及服务,蒙古王将通过提升消费者服务、通过微商、会员制建设、粉丝圈等建设,逐步升级消费单元。

6.营销模式进化。携手更多机构,通过新系统、新产品、新模式、新组织、新传播、新通路、消费引领拉动以及渠道平衡控制,完成企业多元化营销转型。最终现渠道扁平化、渠道终端化。

7.通过媒体终端化、品牌标签化、让产品自带流量,通过新媒体创新价值。

8.通过去中间化、实现终端保有量;通过陈列面积、陈列风格的统一,实现产品视觉统一和形象统一,最终通过品鉴、消费者体验实现品质传播

蒙古王携手顶盛酒库——真情蒙9携全新基因正式上市

此次发布会期间,蒙古王新品真情蒙9正式上市。该产品酒体均采用蒙古王三年以上存储期优质基酒,通过十种以上调味酒进行勾调而成。包装设计源于内蒙古70年大庆灵感,由著名设计大师许燎原亲历策划。瓶子整体造型为蒙古汉子毅力北疆草原,腰间彩带象征民族大团结,一跃而起的骏马是蒙古文化图腾代表,盒体凸显蒙元文化,作为蒙酒代表正式上市。

承德打狗棍酒业有限公司董事长 杜志国

顶盛酒库创始人 隋文


连锁经营实战专家、逸马连锁咨询机构 王班

石家庄桥西糖烟酒食品股份有限公司原副总经理 闫建忠

逸马集团核心创始合伙人、股东  王云峰

活动期间,来自资深连锁咨询团队逸马集团资深连锁研究专家、顶盛酒库创始人隋文先生、打狗棍酒业董事长杜志国以及原桥西副总经理闫建忠,分别就连锁的魅力、顶盛酒库商业模式分享以及超级IP理念在烟酒店领域的升级应用做了精彩分享,后续报道请关注下一期《新食品》杂志。

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作者:张宏  编辑:罗诗雨

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