【五粮液】在北京召开新品重点营销策略执行会

2018-01-29 01:15:34 来源: 糖酒快讯
导读: 1月24日,五粮液华北营销中心2018年新品五粮液重点营销策略执行会在北京召开。五粮液集团党委书记、董事长李曙光,集团总经理、股份公司董事长刘中国出席会议,公司相关部门负责人以及华北营销中心、经销商、专卖店代表等30余人参加会议。

1月24日,五粮液华北营销中心2018年新品五粮液重点营销策略执行会在北京召开。五粮液集团党委书记、董事长李曙光,集团总经理、股份公司董事长刘中国出席会议,公司相关部门负责人以及华北营销中心、经销商、专卖店代表等30余人参加会议。

此次会议重点就2018年新品五粮液营销策略,以及强化重点营销策略的落地执行,实现有质量的供给与销售,推动品牌价值、经销商盈利的“双提升”,促进厂商达成共识、形成合力,开创更好的市场局面等进行了深入沟通交流。1月23日到25日期间,2018年新品五粮液重点营销策略还陆续在南京、成都、沈阳、郑州、西安、广州等地分别召开。

李曙光董事长在会议上强调,“做强主业,做优多元,做大平台”发展战略中,做强酒类主业是关键,丝毫不可动摇。2018年公司将进一步深化营销改革,提升科学决策水平,打造具有强大执行力的营销团队,全力落实好新品五粮液重点营销策略的各项举措,厂商齐心协力实现品牌价值和经销商盈利水平的双提升。

刘中国总经理表示,2018年市场工作核心任务就是提升经销商盈利水平。围绕这一目标,市场一线要加强组织执行力建设;总部职能部门要以市场为导向,实现服务体系的“大提速”,确保公司营销政策得到强有力执行。

在加强市场执行力建设方面,会议强调公司将构建以价格管理和过程管理为主的监管体系,以终端维护和品牌推广为主的职能体系,从总部到中心、经销商、终端和消费者的服务体系,以及数字化和精细化的运营体系四大体系。同时,为实现有质量的供给和销售,会议出台了系列新规:加强合同计划量管理,根据销售质量动态调增调减资源配额;完善专卖店等级划分和降级退出办法,加强销售监管;完善B2B电商平台管理规定;严格执行月度发货计划;实施从品牌经销商、营销中心、专卖店三方创新考核,促进全面转型升级。

0 +1
作者:佚名  编辑:魏鹏飞

扫一扫关注
糖酒快讯公众号

扫一扫关注
糖酒快讯APP

扫一扫关注
糖酒快讯公众号
百度统计
Top