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宋青年:杏花村酒要构建共赢发展的新型厂商关系

糖酒快讯 - 白酒 2018年01月06日
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导读:“12358”发展方略,即一个指导思想、双轮驱动、三大任务、五项举措、八个能力。

糖酒快讯(文|王琦 编|杜强)1月6日,“中汾酒城·杏花村酒”2017年客户答谢会在太原星河湾酒店举行。


汾酒集团党委书记、董事长,发展区公司党委书记、董事长李秋喜,发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年,发展区公司副总经理张宝平,发展区公司总工程师雷振河,发展区公司财务总监高翠枝,发展区公司党委副书记、工会主席王霞,发展区公司党委委员、董事会秘书处秘书张世平,与来自全国各地的经销商、定制商以及新闻媒体代表齐聚一堂、共谋厂商发展大计。


发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年作了《同心新时代·共赢新时代》主题报告。

2018年杏花村酒的“12358”方略

宋青年对杏花村酒明年的市场营销工作做出了重要的安排部署,概括为“12358”发展方略,即一个指导思想、双轮驱动、三大任务、五项举措、八个能力。

一个指导思想,打开规模品牌品质文化发展新局面。根本上是要在汾酒·中国酒魂信仰理论体系的指导下,敢于在白酒行业内发声、勇于在白酒市场上“亮剑”,讲好“中汾酒城·杏花村酒”品牌故事。

双轮驱动,完成营销全局性发展新跨越。核心就是继续做好中汾酒城藏酒和杏花村酒双品牌运营,在双品牌运营上持续发力、达产见效。

三大任务,取得内部规范高效管理新进展。就是要以“完成今年责任状各项目标,建立符合现代企业制度的法人治理体系,带好杏花村酒这支队伍”为三大任务。

五项举措,实现市场恢复与价值提升新突破,做好品系规划、价值提升、店商策略、三基建设和消费者互动这五个方面的工作。

八个能力,促进干部和营销队伍能力新提升,围绕抓好谋篇布局、形势研判、文化营销、渠道建设、价格管控、团队建设、市场维护和终端掌控做好全年工作,在探索实践中创造一种“中汾酒城·杏花村酒”的发展模式。


[来源:糖酒快讯]  作者:王琦 杜强  编辑:杜强
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