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杏花村酒踏上品牌强势复兴路,李秋喜“4个利用好”布局2018年

糖酒快讯 - 白酒 2018年01月06日
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导读:杏花村酒的市场影响力和占有率不断攀升,尤其是品牌提升方面有了突破性进展。

糖酒快讯(文|王琦 编|杜强)1月6日,“中汾酒城·杏花村酒”2017年客户答谢会在太原星河湾酒店举行。


汾酒集团党委书记、董事长,发展区公司党委书记、董事长李秋喜,发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年,发展区公司副总经理张宝平,发展区公司总工程师雷振河,发展区公司财务总监高翠枝,发展区公司党委副书记、工会主席王霞,发展区公司党委委员、董事会秘书处秘书张世平,与来自全国各地的经销商、定制商以及新闻媒体代表齐聚一堂、共谋厂商发展大计。


开创杏花村品牌强势复兴的新时代

李秋喜指出,2017 年是汾酒集团发展历程中极不平凡的一年,作为山西省首家目标责任书考核改革试点单位,与国资委签订了年度及三年任期责任书。

公司上下团结一心、迎难而上,一手抓改革一手抓营销,取得了骄人的成绩,发展区公司紧跟公司改革步伐,结合自身实际,紧盯目标任务,分析战略定位,大胆突破营销模式,奋力开拓市场,收到非常好的效果,为下一步市场纵深推进奠定了一个好的发展基础。杏花村酒的市场影响力和占有率不断攀升,尤其是品牌提升方面有了突破性进展。


“四个利用好”布局2018年营销工作

李秋喜对明年杏花村酒的营销工作,提出了四个利用好:

一是要利用好公司党代会确立的“62210”五年奋斗目标中“六大板块”的战略部署,积极稳妥推进“白酒生产经营”板块这个发展机遇,乘势而为,搭上这趟改革发展的“快班车”。

二是要利用好发展区公司是混合所有制模式和重要的战略地位,充分发挥规模优势、产能优势,发扬好“杏花村”品牌作为汾酒集团的三大品牌之一,是集团公司“三轮驱动”战略重要一极的优势,创新变革。

三是利用好汾酒文化优势,在中国酒魂信仰营销体系指引下,将悠久酿造历史、深厚文化底蕴、卓越清香品质这三大独特标识转化、传播,做到厂家与经销商共融共赢,经销商与消费者共融共同,消费者与产品共融共享,融合发展。

四是利用好公司技术优势和产品品质优势,弘扬好汾酒人的工匠精神和奉献精神,坚守匠心。以“八个能力”为抓手,加强营销团队的素质提升工作,改进营销队伍工作作风,做到省内市场和省外市场的有机结合,实现市场的有效突破。姿,述说了“中汾酒城·杏花村酒”员工与经销商朋友和衷共济的深厚情谊,呈现了杏花村人永不懈怠的精神状态和苦干实干的奋斗姿态。


[来源:糖酒快讯]  作者:王琦 杜强  编辑:杜强
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