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茅台集团召开技术开发公司专题汇报会

糖酒快讯 - 白酒 2017年11月02日
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11月1日下午,茅台集团公司召开“贵州茅台酒厂集团技术开发公司专题汇报会”。技术开发公司董事长杨凤祥全面地汇报了“技术开发公司2017年1——10月生产经营情况及未来三年经营计划”,同时还实事求是地总结了技术开发公司现状,汇报了技术开发公司在发展中面临的困难和需要集团公司、股份公司等兄弟公司统筹规划、统一协调解决部署的问题;会议全面回顾了技术开发公司成立的初衷、功能定位、战略布局等内容;参会领导纷纷发言,以集团公司发展大局为导向,以技术开发公司实际情况为基础,统筹兼顾集团及集团旗下兄弟子公司战略定位、市场环境及生产经营情况,群策群力,积极建言献策,分担任务,制定时间表,理清技术开发公司的各项战略规划和目标,制定技术开发公司的发展蓝图。会议认为技术开发公司未来要转型调结构,要全方位兼顾集团及兄弟子公司扩大上下游产业规模,要强品牌,要在已经取得不错成绩的基础上,做得更大更强,助推集团公司“十三五”千亿战略目标的实现。


茅台集团公司董事长袁仁国,集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃,集团公司总法律顾问刘汉林,集团公司副总经理杨代永,集团公司总工程师王莉,股份公司副总经理、财务总监何英姿,股份公司副总经理万波、钟正强、集团公司总经理助理、技术开发公司董事长杨凤祥,集团公司总经理助理汪智明,股份公司总经理助理黄维、涂华彬出席会议;企业管理处、财务处、财务部、法律知保处、质量部、集团公司董秘办、生产管理部负责人以及技术开发公司班子成员列席会议,会议由王莉主持。

袁仁国在会上听取汇报后仔细询问技术开发公司在发展中遇到的各项问题,与参会领导共同研究解决办法,制定发展规划。袁仁国指出,技术开发公司自成立以来,领导班子及员工团结一致、努力拼搏,将技术开发公司打造成为了集团公司子公司中效益比较好的子公司。

袁仁国强调,根据技术开发公司各方面的发展以及今天各领导的发言,技术开发公司未来的工作要紧紧围绕转型调结构、上下游产业上规模、技术开发强品牌三大战略目标开展。要根据茅台的实际情况开展布局,做好集团的上下游产业服务和定制业务;要做好技术开发公司自主品牌,调整品牌,做大单品,打造名优品牌、拳头品牌;要根据自身的战略规划,制定好酒产业的生产销售预期;要从全局出发,认真调研包装、印刷业务,统筹兼顾,协调发展。

袁仁国特别强调,技术开发公司在发展壮大时一定要严守法律底线,要有法律意识,以法律为准绳规范开展改制、战略引投等工作;在组建新的上下游产业公司的时候,一定要兼顾茅台老供应商的利益问题,没有茅台的老供应商就没有茅台的今天,茅台不能忘恩负义。

会上,袁仁国还针对技术开发公司基酒生产、对外投资合作、申仁公司工作及战略规划等方面做了细致的部署,并将具体的工作落实到相关领导及单位,制定任务分解表,制定时间表,为技术开发公司未来的发展提供了措施、指明了战略方向。

[来源:糖酒快讯]  作者:茅台集团  编辑:杨花花
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