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醉美西丰——开启茅台集团大健康产业发展新篇章

糖酒快讯 - 白酒 2017年10月18日
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新闻回放

2017年4月24日一条低调的行业新闻,茅台集团股份公司原企业管理部主任王开馥同志任保健酒业公司党委委员、书记、副董事长;茅台保健酒业公司原党委书记谭定鸿调任贵州茅台集团健康产业有限公司(西丰公司)党支部书记,兼任保健酒业公司副董事长;茅台集团公司原深改办常务副主任范志雄同志调任贵州茅台集团健康产业有限公司(西丰公司)董事长,兼任保健酒业公司副董事长;张城同志不再担任贵州茅台集团健康产业有限公司(西丰公司)董事长。

低调的人事调整背后现茅台健康产业布局蓝图

资料显示,茅台集团深改办是茅台集团深化体制改革的智囊和决策机构,负责茅台体制改革的规划和推进。其常务副主任出任西丰公司董事长、保健酒公司副董事长,预示着茅台保健酒板块的改革将提速?此次换帅,茅台集团深改办常务副主任范志雄调任贵州茅台集团健康产业有限公司董事长,兼任保健酒业公司副董事长,不免让人产生遐想。经过多方沟通,小编联系到了上任两个月的“茅台集团健康产业公司”范志雄董事长。范董事长平易近人的作风和儒雅谦逊的性格另小编肃然起敬。在即将投产的背景下,范董事长对“健康产业公司”的发展给出了一个接地气的布局蓝图。


1、初心不改,瞄准保健酒板块品牌三甲

整体看国内保健酒市场呈现劲酒一枝独秀格局。2016年劲牌公司实现销售收入92.15亿元,其中保健酒部分销售额达72亿元,新推出的大单品毛铺苦荞酒销售额近16亿元,已经遥遥领先保健酒其他品牌。从短期看,茅台健康产业公司保健酒板块尚不具备挑战劲酒的实力。但是凭基于茅台集团强大的品牌背书,以及茅台集团对保健酒的高度重视,随着西丰健康产业公司的投产、以及整合西丰当地的参鹿药用资源;茅台集团健康产业公司的保健酒将成为保健酒行业前三甲品牌有力挑战者;同时我们也将行业三甲品牌作为我们企业发展的目标来进行对标管理。

茅台集团健康产业公司作为承载茅台大健康产业的重要发展平台,为了强化保健酒的战略发展地位并提升竞争优势;健康产业公司投入重金打造“GMP”标准生产车间。“GMP”是英文GoodManufacturing Practice 的缩写,中文的意思是“产品生产质量管理规范”,或是“优良制造标准”,是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。GMP标准(药品生产质量管理规范)是为保证药品在规定的质量下持续生产的体系。GMP包含方方面面的要求,从厂房到地面、设备、人员和培训、卫生、空气和水的纯化、生产和文件。用做药的标准做一瓶高品质的保健酒,正是茅台健康产业公司缔造“茅鹿源养生之源”的发展初心。


2、模式创新,一体两翼战略性市场破局

目前整个健康产业公司已经明确了“一体两翼大健康产业战略”布局;一体是指以保健酒品牌战略发展为主体,两翼是指传统白酒、健康白酒的生产研发及保健品鹿制品的生产研发。形成企业自身的造血发展功能,在第一阶段启动传统白酒及健康白酒的产品落地,实现以酒养研发的两翼发展方针。第二阶段GMP车间建设完成,整个战略实施“以保健酒品牌战略发展为主体”的基本战略目标。茅台集团健康产业公司是茅台集团系统内最年轻的子公司。但是作为最年轻的子公司的生产硬件建设标准确是子公司中标准最高的;健康产业公司拥有国内最先进的生产灌装设备和研发能力;健康产业公司目前拥有白酒、保健酒、配制酒、健康白酒等相关的生产资质;同时健康产业公司已经形成国内一流的保健酒研发生产基础能力。

3、产品聚焦,打造主导产品矩阵系统

茅台集团健康产业公司拥有“黔茅、茅韵、致柔、茅鹿源”等自主品牌。目前公司已经明确白酒板块以“黔茅”品牌为代表重点发力中高端酱香型产品市场;“致柔”品牌重点发力中低端浓香型产品的市场落地,“茅鹿源”品牌作为保健酒板块的“战略品牌”重点打造。产品矩阵系统配合“一体两翼”公司战略全面深度落地市场。

4、品牌共建,做茅鹿文化落地扛旗者

茅台文化和参鹿文化是“贵州、辽宁”两省茅台项目落地的重要切合点。未来的健康产业公司必将两地、两个企业的品牌资产和资源优势充分发挥重点实现“品牌共建”,以大健康产业为契机弘扬茅台文化及参鹿文化。健康产业公司将坚定不移的做“茅鹿文化落地扛旗者”积极整合健康医药资源做强做大保健酒品牌。“茅鹿源”这个品牌本身就深刻阐释了“茅鹿文化的有机结合”。所以,茅鹿源并将成为“茅鹿文化落地扛旗者”的品牌代表。

5、板块联动,构建大北方区域样板市场

结合区位优势,区域市场的战略布局健康产业公司明确以辽宁本土市场为第一战略。在做好辽宁本土市场营销落地的基础上兼顾“大北方区域板块市场”联动的市场布局策略。重点围绕东北三省,京津冀,山西、内蒙,山东、河南,山西,湖南,湖北等省份进行区域落地招商布局。以落地经销商为依托,重点实施“建渠道、抓终端、搞陈列,做促销”12字营销落地方针。

6、人才多元,打造多元的人才梯队组织

健康产业公司做为一家混合所有制的公司,拥有开放的人才观。除了在市场营销方面聘请了行业知名咨询公司黑格咨询为企业保驾护航外,健康产业公司对营销人才和营销队伍的建设空前重视。一方面公开面向社会进行招聘,;另外一方面也向集团公司总部积极申请调配了部分高端人才;目前已经形成了多元化的人才梯队组织。未来我们还会加大面向社会的招聘力度;让每一个人都能发挥职能物尽其用人尽其才。

[来源:糖酒快讯]  作者:佚名  编辑:橙子
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