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伊力特野生果公司生产榨季采用互动轮岗模式培训员工

糖酒快讯 - 白酒 2016年11月21日
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导读:自今年9月2日开榨以来,伊力特野生果公司面对生产车间新员工人数多、理论知识欠缺和实际操作技能不足等问题,该公司大胆采用互动轮岗模式培训新员工,有效解决了往年员工突然辞职造成岗位缺人无人顶岗的实际问题。

自今年9月2日开榨以来,伊力特野生果公司面对生产车间新员工人数多、理论知识欠缺和实际操作技能不足等问题,该公司大胆采用互动轮岗模式培训新员工,有效解决了往年员工突然辞职造成岗位缺人无人顶岗的实际问题。

据悉,在短短三个月时间内,此次互动轮岗培训人数达到7人次,取得了明显的成效。通过定期的鉴定考核,新进的两名员工王传友和曾明亮在九月底快速掌握了超滤设备,员工曾明亮又在后续两个月快速掌握了榨机和灌装机操作;一名从事五年榨机操作的员工杨俊在九月份迅速掌握了蒸发器操作,后续两个月独立操作蒸发器;一名从事CIP和蒸发器多年操作的员工胡斌一个月时间内掌握了灌装机。果业公司车间包装工卢琼在九月份掌握了灌装机设备,后续两个月可熟练操作设备。

伊力特野生果公司总经理程鹏生介绍说:“互动轮岗模式培训员工非常适合野生果公司,既让新进厂员工在老师傅的‘传帮带’下,利用一个月时间快速熟练掌握新岗位设备的控制要点,确保其应知应会,同时又避免了老员工长时间在固定岗位上工作激情淡化,学习动力弱化等不利影响,利用新岗位互动交流学习的,取长补短,提升技能。”

据了解,伊力特野生果公司在2017年生产榨季将彻底打破以前固有的“一对一”培训模式和“走——留——走”的培训弊端,全面采取互动轮岗培训模式,进一步激发员工的学习热情和工作激情,实现员工一岗多能,多岗多得,努力打造“学习型企业”。

[来源:伊力特集团]  作者:佚名  编辑:邓江林
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